상담 신청

개발비를 쓰기 전에,
돌아가는 화면으로
먼저 확인하세요

요구사항 정의부터 동작 데모, 개발 발주용 명세까지.
입찰 제안서도 부수 산출물까지 한 번에 도와드려요.

지금은

이런 고민이라면

개발을 맡기기 전,
여기서 막혀 있지 않나요?

개발사마다 견적이
제각각이에요

범위가 정해지지 않아서예요. 요구사항 정의서로 같은 기준을 만들어요

요구사항을 어떻게
정리할지 모르겠어요

인터뷰로 업무를 듣고 업무 흐름도와 항목별 목록으로 정리해 드려요

다 만들고 나서야
다르다는 걸 알았어요

개발 전에 동작 데모로 눌러 보고 고치면 재작업이 사라져요

제안서 마감은 다가오는데
쓸 사람이 없어요

본문부터 대응표·일정표·발표 자료까지 제안서 작성 지원으로 한 번에

설계 서비스로 받는 것

개발을 맡기기 전에
확정해야 할 7가지

산출물마다 무엇인지, 왜 필요한지, 없으면 어떤 일이 생기는지 확인해 보세요.

산출물 01

요구사항 정의서

무엇인가만들 기능을 항목별로 확정한 목록과 우선순위예요.

왜 필요한가견적·일정·검수의 기준이 돼요.

없으면 생기는 일개발사마다 견적이 제각각이고, 개발 중 “이것도 되는 줄 알았다”는 다툼과 추가 비용이 생겨요.

산출물 02

업무 흐름도

무엇인가누가 어떤 순서로 일하는지 그린 그림이에요.

왜 필요한가화면·권한·승인 흐름이 실제 업무와 맞게 돼요.

없으면 생기는 일완성된 시스템이 실제 업무와 맞지 않아 직원들이 다시 엑셀로 돌아가요.

산출물 03

화면 설계서

무엇인가화면별 입력 항목·버튼·동작 규칙이에요.

왜 필요한가개발자가 추측 없이 그대로 구현해요.

없으면 생기는 일개발자가 임의로 판단해 만들고, 확인 단계에서 재작업이 반복돼요.

산출물 04

동작 데모

무엇인가실제처럼 눌러 볼 수 있는 화면이에요.

왜 필요한가개발 전에 사용자가 직접 확인하고 고쳐요.

없으면 생기는 일문제를 다 만들고 나서야 발견해, 고치는 비용이 가장 커요.

산출물 05

데이터 설계서

무엇인가어떤 정보를 어떤 구조로 저장할지 정한 문서예요 (ERD·테이블 정의).

왜 필요한가통계·확장·다른 시스템 연동의 바탕이 돼요.

없으면 생기는 일나중에 원하는 자료를 못 뽑거나, 기능을 더할 때 구조를 다시 만들어야 해요.

산출물 06

권한 설계

무엇인가누가 무엇을 보고·고치고·승인하는지 정한 표예요.

왜 필요한가정보 보호와 내부 통제가 처음부터 들어가요.

없으면 생기는 일볼 수 없어야 할 정보가 보이거나 승인 단계가 빠져요.

산출물 07

개발 발주용 명세

무엇인가위 내용을 개발사에 줄 형태로 묶은 기능 명세와 검수 기준이에요.

왜 필요한가여러 개발사를 같은 조건으로 비교하고, 완료 여부를 판단해요.

없으면 생기는 일무엇이 완성인지 기준이 없어 검수와 잔금에서 다툼이 생겨요.

패키지

필요한 단계까지만
골라서 맡기세요

기본 설계

무엇을 만들지 먼저 정리하고 견적을 받아 보려는 경우

  • 요구사항 정의서
  • 업무 흐름도
  • 화면 설계서
  • 동작 데모
  • 데이터 설계서
  • 권한 설계
  • 개발 발주용 명세

[금액]부터

이 구성으로 상담
많이 찾는 구성

데모 설계

내부 사용자·경영진에게 화면으로 확인받아야 하는 경우

  • 요구사항 정의서
  • 업무 흐름도
  • 화면 설계서
  • 동작 데모
  • 데이터 설계서
  • 권한 설계
  • 개발 발주용 명세

[금액]부터

이 구성으로 상담

발주 설계

개발사에 바로 발주하거나 내부 개발팀에 넘길 경우

  • 요구사항 정의서
  • 업무 흐름도
  • 화면 설계서
  • 동작 데모
  • 데이터 설계서
  • 권한 설계
  • 개발 발주용 명세

[금액]부터

이 구성으로 상담

금액은 화면 수와 범위에 따라 조정되며, 상담 후 확정해요. 부가세 별도.

이렇게 흘러가요

인터뷰에서 발주 명세까지,
끊기지 않게

설계 서비스

인터뷰한 내용이 개발 발주 명세까지 끊기지 않고 이어져요

산출물 보기
  1. 01상담·자료
  2. 02인터뷰
  3. 03요구사항 확정
  4. 04화면 설계·동작 데모
  5. 05피드백 반복
  6. 06발주 명세 전달

제안서 지원

공고를 읽는 단계부터 발표까지 한 번에 준비해요

제안서 지원 보기
  1. 01공고 분석
  2. 02요구사항 대응표
  3. 03전략·목차
  4. 04본문·부수 산출물
  5. 05검토·제출
  6. 06발표 준비

수주 이후

제안 때 만든 자료가 그대로 설계로 이어져요

이어지는 방식 보기
  1. 01요구사항 대응표
  2. 02요구사항 정의서
  3. 03화면 설계
  4. 04개발사 전달

산출물이 따로 놀지 않고 하나로 이어져요

설계 전과 후, 이렇게 달라요

일예전 방식모두잇으로

개발사 견적 비교

회사마다 다른 범위로 견적을 받아요

같은 명세로 비교해요

화면 확인

다 만든 뒤에 처음 봐요

개발 전에 동작 데모로 확인해요

요건 변경

말로 전하다 빠뜨려요

요구사항 정의서에 기록해 추적해요

제안서 작성 지원

제안서와 함께 필요한 것까지
한 번에 만들어요

공고를 읽는 단계부터 발표 준비까지. 입찰하는 개발사·수행사의 제안서와 부수 산출물을 함께 준비해요.

01

제안서 본문

사업 이해 · 추진 전략 · 기술 방안 · 수행 계획 · 관리 방안

평가를 받는 본문
02

요구사항 대응표

제안요청서의 요구사항을 한 줄씩 적고, 제안서 어느 쪽에서 답했는지 연결해요

누락 방지 · 평가위원 확인
03

수행 계획 · 일정표

단계별 작업과 산출물, 기간(WBS)

수행 계획 장 · 발표 자료
04

수행 조직 · 투입 인력 계획

역할별 인력과 투입 시기

인력 평가 항목 대응
05

사업비 산정서

SW사업 대가산정 가이드 기준의 산정 근거(기능점수 등)

가격 제안의 근거
06

제안용 화면 시안 · 동작 데모

핵심 화면을 미리 만들어 보여 줘요

차별화 · 발표 시연
07

구성도

시스템 구성도 · 업무 흐름도

기술 방안 장의 그림
08

발표 자료 · 예상 질의응답

발표용 슬라이드와 질문 대비 답변

제안 발표 평가

수주하면 그대로 설계로 이어져요제안 때 만든 자료를 버리지 않고 설계 산출물의 출발점으로 써요

요구사항 대응표요구사항 정의서

화면 시안 · 동작 데모화면 설계서

제안서 의뢰하기

수행 실적

이런 시스템을
설계해 왔어요

금융권 · 기관명 비공개

자원 통합관리

성과관리

탄소배출량 관리

투자상품 관리

외신 관리

프레임워크 모니터링

상세 공개

누가 맡나요

금융권 시스템을 설계해 온
기획자가 직접 맡아요

[사진]
[기획자 이름]모두잇 대표 · 서비스 기획자

상담한 사람이 인터뷰부터 발주 명세까지 끝까지 맡아요. 중간에 담당자가 바뀌어 말이 끊기는 일이 없어요.

업무 분석

현업 인터뷰에서 나온 말을 요구사항으로 바꾸고, 항목마다 확인을 받아요

데이터 설계

어떤 정보를 어떤 구조로 남길지 설계해, 통계와 확장까지 미리 대비해요

프로젝트 관리

일정과 변경 요청을 기록하고, 개발사와의 소통까지 챙겨요

자주 묻는 질문

설계와 제안서,
먼저 확인하세요

Q설계 서비스로 무엇을 받나요?산출물

패키지에 따라 요구사항 정의서·업무 흐름도·화면 설계서부터 동작 데모, 데이터 설계서·권한 설계·개발 발주용 명세까지 받아요. 산출물 예시 페이지에서 샘플을 볼 수 있어요.

Q개발까지 해 주나요?산출물

모두잇 기획은 설계까지 맡아요. 개발 단계에서 필요한 지원은 상담에서 따로 안내해 드려요.

Q받은 문서로 다른 개발사에 맡겨도 되나요?산출물

네. 개발 발주용 명세는 어느 개발사든 그대로 쓸 수 있게 만들어요.

Q제안서만 맡길 수도 있나요?제안서

네. 제안서 본문만 맡기셔도 되고, 요구사항 대응표·사업비 산정서 같은 부수 산출물은 필요한 것만 골라 더할 수 있어요.

Q회사 자료는 어떻게 관리하나요?보안

비밀유지 약정을 맺고 진행해요. 받은 자료는 프로젝트 목적으로만 써요.

만들 시스템, 개발 전에
화면으로 확인하세요

상담은 무료예요. 지금 업무 방식과 자료만 준비해 주세요

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